WERKGEVERSANALYSE
Krappe arbeidsmarkt? Niet voor iedereen.
De ene werkgever heeft binnen een paar weken een vacature ingevuld. De andere krijgt nauwelijks reacties of vooral sollicitanten die niet goed bij de functie passen.
Natuurlijk speelt de arbeidsmarkt daarin een rol. Maar dat verklaart niet alles.
Hoe aantrekkelijk ben je als werkgever? Wat bied je medewerkers? Hoe presenteer je vacatures? Waar zoek je kandidaten? Wat zien en ervaren mensen die overwegen bij je te solliciteren? En hoe makkelijk maak je het om daadwerkelijk die stap te zetten?
De Werkgeversanalyse brengt in kaart waarom jullie werving wel of niet werkt, waar kansen blijven liggen en welke verbeteringen waarschijnlijk het meeste effect hebben.
Herken je dit?
Misschien merk je dat:
- vacatures minder reacties opleveren dan je verwacht;
- je wel sollicitaties krijgt, maar weinig passende kandidaten;
- bepaalde functies steeds moeilijk vervulbaar zijn;
- kandidaten tijdens het sollicitatieproces afhaken;
- je veel geld uitgeeft aan vacaturesites of recruiters, zonder dat dit structureel iets oplost;
- je als werkgever veel te bieden hebt, maar dat onvoldoende zichtbaar wordt;
- nieuwe medewerkers toch sneller vertrekken dan je zou willen;
- je allerlei dingen probeert, maar niet goed weet waar het probleem werkelijk zit.
Dan is de verleiding groot om direct iets te veranderen.
Een andere vacaturetekst. Meer budget voor vacaturesites. Actiever worden op social media. Een werken-bij-website laten bouwen. Of toch maar weer een recruiter inschakelen.
Maar als je niet weet waar het probleem zit, weet je ook niet of dat de juiste oplossing is.
Daarom kijk ik eerst naar het geheel
De Werkgeversanalyse is geen standaardchecklist die ik bij iedere organisatie op dezelfde manier afwerk.
We beginnen bij jullie situatie. Waar loop je tegenaan? Welke mensen wil je aantrekken? Wat doe je nu al en wat levert dat op?
Vervolgens onderzoek ik welke onderdelen invloed hebben op het probleem.
Afhankelijk van jullie situatie kan ik bijvoorbeeld kijken naar:
- vacatures en vacatureteksten;
- salaris en arbeidsvoorwaarden;
- de werken-bij-pagina of werken-bij-website;
- de kanalen waarop vacatures worden geplaatst;
- zichtbaarheid op social media;
- referral en aanbrengregelingen;
- het sollicitatieproces en de communicatie met kandidaten;
- hoe jullie jezelf als werkgever presenteren;
- beeld en andere content die kandidaten te zien krijgen;
- onboarding en de eerste periode na indiensttreding;
- signalen rond verloop en behoud van medewerkers.
Niet ieder onderdeel hoeft onderzocht of verbeterd te worden. Juist daarom begin ik niet met een standaardmodel, maar met de vraag wat er bij jullie daadwerkelijk speelt.
Waarom deze manier van kijken werkt
Vanuit mijn achtergrond in HR heb ik jarenlang van binnenuit gezien hoe organisaties omgaan met werving, selectie en behoud van mensen.
Wat daarin opvalt, is dat veel keuzes worden gemaakt op basis van aannames, terwijl de werkelijkheid vaak net anders ligt.
Door dat zichtbaar te maken, ontstaat er ruimte om betere keuzes te maken.
Niet omdat het anders moet, maar omdat je ziet waar het wringt.
Wat levert de Werkgeversanalyse op?
Na de analyse heb je een duidelijker beeld van waarom jullie werving op dit moment wel of niet goed genoeg werkt.
Je weet:
- waar jullie als werkgever sterk in zijn;
- waar potentiële kandidaten mogelijk verloren gaan;
- welke onderdelen van de werving verbetering verdienen;
- welke verbeteringen de hoogste prioriteit hebben;
- waar het weinig zin heeft om tijd of geld in te investeren.
Daarmee voorkom je dat je blijft investeren in losse oplossingen zonder te weten of die het werkelijke probleem aanpakken.
En daarna?
De analyse is geen verplicht voorportaal naar een groot vervolgtraject.
Sommige aanbevelingen kun je prima zelf uitvoeren. Dat is ook helemaal goed.
Wil je bij bepaalde onderdelen ondersteuning, dan kan ik helpen om de aanbevelingen in de praktijk te brengen. Bijvoorbeeld bij het verbeteren van vacatureteksten, de keuze van wervingskanalen, een referral-aanpak, de werken-bij-omgeving, social media of de manier waarop je als werkgever zichtbaar wordt.
Wat nodig is, verschilt per organisatie.
Misschien ligt het probleem ergens anders dan je denkt
Een vacature die weinig reacties oplevert, heeft niet automatisch een betere vacaturetekst nodig.
Misschien is het salaris niet concurrerend. Misschien bereik je de verkeerde mensen. Misschien is onvoldoende duidelijk wat jullie als werkgever aantrekkelijk maakt. Misschien vraag je te veel van kandidaten. Of misschien haken geïnteresseerden af tijdens het sollicitatieproces.
Zonder dat eerst te onderzoeken, blijft iedere oplossing een aanname.
Eerst begrijpen, dan pas oplossen.
Loop je vast in je werving en wil je weten waar het werkelijk aan ligt? Dan kunnen we in een eerste gesprek samen bekijken wat er speelt en of een Werkgeversanalyse voor jullie een logische volgende stap is.